Subskrypcja RSS

Zarządzanie konfliktem

autor Administrator, opublikowano 2004-12-03

Zarządzanie konfliktem Program1. Natura i źródła konfliktów 2. Uczestnicy i przedmiot konfliktów 3. Dynamika konfliktu 4. Fazy konfliktu - model wzorcowy 5. Tradycyjne metody rozgrywania sytuacji konfliktowych 6. Proces i metody konstruktywnego rozwiązywania konfliktów 7. Manipulacje stosowane w sytuacjach konfliktowych 8. Sposoby obrony przed manipulacjamiCel szkoleniaPodczas szkolenia uczestnik:  Uświadomi sobie korzyści, jakie można czerpać z konstruktywnego rozwiązywania konfliktów  Pozna oraz przećwiczy sposoby rozwiązywania różnego rodzaju konfliktów  Rozwinie umieję...

: , , ,
czytaj więcej ...

PIKNIKI FIRMOWE z ADRENALINĄ i na WESOŁO - TYLKO Z NAMI!

autor Administrator, opublikowano 2004-09-23

PIKNIKI FIRMOWE z ADRENALINĄ i na WESOŁO - TYLKO Z NAMI! ProgramNa wybranym przez klienta obszarze i ośrodku (Hotele; plenery; aqua parki, hale sportowe i inne), w odpowiedzi na oczekiwania organizujemy różnorodne ogródki tematyczne dla dzieci i dorosłych. Do wyboru sposród: 1. „POWRÓT NA DZIKI ZACHÓD” - SPRAWDŹ SIE W ROLI COWBOJA: rzucanie lassem; strzelanie do celu z wiatrówki; konkurencje w płukaniu złota; pokaz rzucania nożem; rzut nożem; drapacz chmur; most indiński; przejażdzki konne; zawody RODEO na byku mechanicznym; strzelnica Country & Western MAAD DOG II; zdjęcia z kowbojami; pokaz: akrobacje na koniach; bójka karciana; Przeszywaj...

: , , ,
czytaj więcej ...

Komunikacja i informacja zwrotna

autor Administrator, opublikowano 2004-09-21

Komunikacja i informacja zwrotna Cel szkoleniaPo ukończeniu szkolenia będziesz mógł: * lepiej dopasować sposób komunikowania się do typu osobowości rozmówcy * zrozumieć, jak możesz być postrzegany przez innych * lepiej poznać własną osobowość oraz potencjalne mocne i słabe strony * skuteczniej budować własną wiarygodność * świadomie korzystać z potencjału własnej inteligencji emocjonalnej * skutecznie wykorzystywać pochwałę jako sposób motywowania innych * właściwie przygotować i przeprowadzić rozmowę oceniającą, aby motywowała i rozwijała kompetencje pracownika * profesjonalnie i konstruktywnie krytykować innych...

: ,
czytaj więcej ...

Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów w zespołach projektowych

autor Administrator, opublikowano 2003-10-28

Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów w zespołach projektowych ProgramProgram szkolenia na zlecenie jest każdorazowo dostosowany do specyfiki danej organizacji w drodze szczegółowej identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych. Poniższy program jest jedynie punktem wyjścia do dalszych rozmów. 1. Pojęcia i zagadnienia podstawowe • Istota decydowania i proces decyzyjny • Klasyfikacja decyzji, problemów i sytuacji decyzyjnych • Identyfikacja problemów decyzyjnych menedżerów • Istota i rodzaje racjonalności decyzji • Poszerzenie pola i możliwości wyboru 2. Analiza procesu decyzyjnego • Sytuacja decyzyjna i jej ...

: ,
czytaj więcej ...

Zarządzanie zespołem projektowym

autor Administrator, opublikowano 2003-09-02

Zarządzanie zespołem projektowym ProgramProjekt to praca z narzędziami i zadaniami. Projekt to także praca z ludźmi. I dopiero integracja umiejętności pracy z narzędziami i zadaniami oraz pracy z ludźmi stanowi o sukcesie zespołu projektowego. Specyfika pracy innowacyjnych zespołów projektowych polega na zebraniu wysokiej klasy specjalistów, którzy poprzez dzielenie się swoją wiedzą tworzą nową jakość produktu, niemożliwą do stworzenia przez jednostki. Oferujemy warsztat pozwalający nabyć praktyczne umiejętności budowania zespołu projektowego, poprzez ćwiczenie technik facylitacji, komunikacji i kierowania zespołem specjalistów. ...

: , , ,
czytaj więcej ...

« Poprzednia
1 | 2 Następna »